习近平特殊时刻柬埔寨人民同我们站在一起

独家视频丨习近平:特殊时刻 柬埔寨人民同我们站在一起

2月5日下午,习近平在人民大会堂同来华访问的柬埔寨首相洪森会谈。习近平指出,当前中国政府和中国人民正在全力抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情。“患难见真情”,首相先生在这个特殊时刻特意来华访问,“体现了牢不可破的中柬友谊和互信”。

《办法》明确,退役军人事务领域表彰奖励设置3个常设项目:一是“全国模范退役军人、全国退役军人工作模范单位及个人”,表彰周期5年;二是“全国双拥模范城(县)、全国双拥模范单位和全国双拥模范个人”,表彰周期4年;三是“退役军人服务保障先进单位及个人(含军休工作先进单位及个人、先进军休干部)”,表彰周期5年,一般在项目一表彰后2至3年实施。

北京师范大学副校长陈丽致辞

但当一个平台迅速扩张后,问题也会随之而来。

北京师范大学生命科学学院院长娄安如与学而思网校总经理刘庆逊签署战略合作协议

此外,《办法》还对退役军人事务领域表彰奖励的范围名额、表彰方式、任务分工、表彰程序、表彰监督等进行了系统规范。

虽然从法律角度看,一个公司走到死亡那一步,还要经历一个漫长的过程,但所谓“哀莫大于心死”,既然包括创始人在内的公司领导层都已决定对淘集集“放弃治疗”,那么要说这家公司已死,恐怕也不过分。那么,是什么让这一曾经风光一时的公司轰然倒下呢?

而其他平台呢?钱也砸了、本也亏了,但未能换来像亚马逊那样有价值的业务,如果是这样,那砸下去的钱就真打了水漂了。当然,在前几年资本市场活跃、资金充足的条件下,即使这样的企业仍是有机会活下去的。然而,现在整个市场已发生了改变:资金已不再充裕,投资人也不会再给企业特别多的时间去演化、发展商业模式。在这种情况下,那种想纯粹依靠做大规模取胜,而没有明确商业模式的创业者们就几乎只有死路一条了。

在此次合作中,北师大生科院将为每门课程配备教授级别的主讲人,将人体科学、动植物科学、生态学等深奥晦涩的科学知识化繁为简,深入浅出地传授给孩子;学而思网校则发挥在线教育的实践优势,不断拓宽学习边界。在课程呈现形式上,双方将打破传统的课程模式,将课堂搬到原始森林、标本馆和实验室里,通过360°实景拍摄,让孩子在生动有趣的大自然中将生物知识一网打尽,收获受益一生的能力。

其中,全国模范退役军人、全国退役军人工作模范个人、全国爱国拥军模范个人、全国拥政爱民模范个人获得者,享受省部级表彰奖励获得者待遇(军队人员获奖者享受待遇,按军队有关规定执行)。

为凸显评选表彰面向基层和生产一线的导向,《办法》明确,评选表彰不评选副司局级或者相当于副司局级以上单位和干部(含军队文职人员),处级干部比例控制在20%以内。

前不久,社交电商淘集集创始人张正平在其公司的官方微博发布了名为《已尽力未尽责》的博文,宣布由于资金未能如期到账,正在进行的并购重组不得不宣告失败,接下来公司将寻求破产清算或破产重组。

北师大副校长陈丽在致辞中对此次合作给予高度评价。她表示,对于大学来说,和产业合作,是更好地服务社会、服务于教育强国建设的一种途径。北师大生科院与学而思网校以产教协同的方式,共同开发高水平课程,可以让中国的孩子有更多的学习优质课程的选择,这样的战略合作值得期待。

签约当天,双方合作的首门素养课程《国家公园里的生物课》正式在学而思网校上线。这是学而思网校第一门全程户外实景拍摄的素养课程,历经近3个月的精心打磨。《国家公园里的生物课》打破常规课堂模式,为孩子们带来全新学习体验。在北师大生科院副教授、世界自然保护联盟猫科动物专家组成员、国家林草局东北虎豹监测与研究中心副主任冯利民老师的带领下,课程制作团队深入位于中俄朝三国交界边境地带的“东北虎豹国家公园”,深入探索这座面积达1.46万平方公里的国家公园,通过原汁原味的实景拍摄和有趣有料的实地讲解,带领孩子巡游原始森林。在冯利民老师的生动讲述下,枯燥的书本知识变成了立体的森林系统,孩子们可以从自然的细枝末节里看见万物循环的奥秘。边走边学,边学边问,让孩子的思维随森林精灵一起跳跃,将必备的生物知识“一网打尽”。

淘集集网站是在2018年8月上线的,到破产清算前,它的寿命只有一年多。虽然成立时间短,但它却取得了十分傲人的成绩。

对于一个平台来讲,要找到合适的盈利模式其实非常艰难。做平台的企业,似乎都喜欢用亚马逊说事。在他们看来,强如亚马逊,尚且在成立后的很长一段时间无法实现盈利,对于初创企业来讲,又为何急着盈利?先把市场做大了,利润不就跟着来了。这样的想法,其实是大错特错。

仅靠投资只能成功一时

由于淘集集的业务与拼多多十分类似,其增长势头又十分强劲,因此很多目睹了拼多多崛起的人,都对其寄予了厚望。尽管在公众的认知里,淘集集还是一个陌生的名字,但在互联网圈里,它已是个明星。在A轮融资时,淘集集就拿到了4200万美元的投资,其估值一度飙升至8亿美元。

学而思网校总经理刘庆逊表示,“我们希望让代表未来的核心技术、前沿领域成为孩子们学习起步的舞台,希望在北师大的深层次支持下,将孩子受益一生的能力培养得更为扎实,将青少年素养教育水平推到一个新的高度。”

记者丨马立飞 邢彬 彭汉明 许达

消息称,此举是为系统规范退役军人事务领域表彰奖励工作,进一步推动退役军人事务领域表彰奖励规范化科学化,激励广大退役军人建功新时代、激励退役军人事务系统展现新作为。

如果说,拼多多开拓的主要是“五环外”的“下沉市场”,那么淘集集所做的就是在拼多多的基础上继续“下沉”,试图在一个更为边缘的市场,去寻找突破口。据淘集集在2019年3月公布的数据,当时淘集集平台上一线城市用户仅占用户总数的4.46%,二线城市用户的比例为32.95%,其余的62.69%都来自于三四线城市和农村。

北师大生科院院长娄安如表示,通过此次合作,北师大的教育理论研究优势与学而思网校的教学优势得到充分结合,更贴近青少年的学习习惯,能有效激发青少年的生物探索兴趣,启发他们未来投身于生命科学事业。早在2019年,北师大就已经与好未来达成战略合作。董奇校长曾表示,希望通过合作将北师大的科学研究成果和好未来的教育实践结合起来,真正提升教育教学质量。娄安如表示,此次学而思网校和北师大生科院的战略合作,可视为对2019年合作承诺的践行与深化。

首先,当淘集集规模迅速扩大时,其廉价的货源成了问题频出之地,这导致其后续的低价策略难以为继。和拼多多一样,淘集集最初的货源来自前几年产能过剩时期留下的库存。但随着用户规模的急剧膨胀,这部分廉价的商品很快就被消耗完了,这时供应端的成本压力就凸显出来。

靠价格优势迅速打开“下沉市场”,这是淘集集壮大的秘诀。它的定价有多低呢?我们不妨对照一下它的对手拼多多。在拼多多上,有很多商品都是三折起卖的。对于零售来讲,这个价格已经很低了。而淘集集则完全突破了这一极限,搞三折封顶。正是依靠大力度折扣,淘集集在短时间内迅速实现了扩张。

摄像丨李铮 石伟明 章猛 王哈男 张晓鹏

为什么这样一家曾显赫一时的明星企业,会突然间走向衰败呢?其原因当然是多方面的,但笔者认为,其中最重要的一点就是,在未找到明确的盈利模式前,淘集集就盲目地进行了扩张。

消息还称,《办法》的出台,对于完善退役军人事务领域政策制度体系,充分发挥先进典型示范引领作用,更好地激励广大退役军人珍惜荣誉、永葆本色、奋进新时代,进一步推动各级退役军人管理保障机构及干部职工不忘初心、履职担当、开拓新局面,在全社会营造争当先进、见贤思齐的浓厚氛围具有重要意义。(完)

最后,随着客户规模的增加,如何实现盈利成为一个迫切需要解决的问题。纵观现在成功的电商平台,天猫、拼多多等,都已逐渐形成了一套较为成熟的盈利模式。反观淘集集呢?它所专注的,只是一味地通过低价策略去扩张。当平台内的经营者无法继续承受低价时,就进行补贴,补贴的钱花完了,就去找人“输血”,然后再补贴,但补贴到什么时候是个头呢?

学而思网校总经理刘庆逊致辞

(作者系《比较》杂志研究部主管)

洪森表示,在此特殊时候来华,就是要向外界展示“柬中两国和两国人民在困难的时刻,始终患难与共”。

成立12年来,学而思网校不断深耕教学教研,通过技术革新为中国乃至世界各地的孩子提供优质的教学服务。2018年,学而思网校正式布局素养课体系,积极参与青少年素质教育体系共建。作为国内在线教育领军品牌,学而思网校充分发挥在线优势,致力于将前沿科技力量应用于综合素质人才培养,并积极推动高校间的合作,共享专业领域优质教育资源与教研成果。同时,学而思网校在世界范围内聚集优质教育资源,邀请大师级专家、学者为青少年亲自开讲,全面提高青少年综合素养。经过一年多的努力,包括英国爱乐乐团,著名文化学者余秋雨,著名学者纪连海、王立群、钱文忠,著名作家、红学研究家刘心武,著名作家马伯庸,军事战略专家张召忠,动物学家张劲硕等专家先后来到学而思网校,为青少年开讲。他们用生动有趣的授课方式,激发孩子们对于该领域的兴趣,让孩子们收获知识、认知世界、了解世界。

在很多人看来,拼多多的迅速成长是个奇迹,它用一年多就使月活跃用户量(以下简称月活)达到4000万。然而,这一切与淘集集相比就相形见绌了。只用了9个月,淘集集就实现了4000万的月活。据统计,淘集集在鼎盛时期注册用户数量曾超1亿,月活则超过7000万。

然而,后来的剧情并未如人所愿,就在人们期盼这家新的电商平台能书写神话时,淘集集却走向了破产清算。

学而思网校与优势教育资源的合作成果证明,先进的教育理念与专业领域里的知识充分融合是符合青少年成长路径与教育未来发展方向的。未来,学而思网校将持续探索青少年素养教育新路径,培养孩子受益一生的能力。

2019年,很多明星企业都倒下了,淘集集只是其中之一。很多人都将这些企业的败亡归于大环境。但只要我们细细分析,就不难发现,多数企业失败的原因其实源于其自身。一家企业,依靠投资、依靠烧钱,固然可以成功一时,但要想长盛不衰,就只有练好内功、找到切实的盈利模式才行。从这个角度来看,淘集集们的失败,其实给我们上了重要的一课。

事实上,熟悉亚马逊的人都知道,亚马逊之所以不盈利,并不是因为它不能盈利,而是因为它将所有的利润都投入到了未来可能更赚钱的领域。用这些钱,它砸出了云计算、智能音箱……正是因为这些,它才获得了资本市场的尊重,才获得了巨额的估值。

其次,随着平台规模的扩大,平台的治理压力日益显现。如何处理好“价”与“质”之间的关系,是商家面临的重要问题。在兴起时,拼多多为维持低价策略,也曾上线过一些质量存疑的商品,这种做法让它颇受争议。面对这些批评,拼多多以积极整改措施作为回应。反观淘集集,却未在迅速发展的同时考虑过类似问题。当拼多多在努力改变平台形象时,它却埋头于在低价之路上狂奔。这样的做法,一定程度上让平台的负面新闻越来越多,公众形象越来越差。