到位!首都六大顶级医院驰援武汉顶尖专家挂帅重症病区

为提高湖北尤其是武汉的收治率、治愈率,降低病死率,国家集中优势力量,调派各地高水平医护团队支援。

截至目前已有154支医疗队,18700多名医护人员汇聚湖北,与当地医护人员并肩战斗,同心战疫情。

这六家医院均属于在京委属委管医院。这次“驰援武汉”的队伍都是由各家医院的书记、院长亲自挂帅,带领820余名重症、呼吸等专科医护人员,紧急奔赴战“疫”前线!

“文娱投资曾是我们的优势和特色,但是中国市场正处于周期性的大变化之中,我们希望能捕捉到新的结构性机会,帮助创业企业成长,同时让CMC资本实现蜕变,不再只是一只单纯的文娱基金。”CMC资本创始合伙人黎瑞刚在接受投资界专访时表示。

据了解,CMC资本人民币基金二期的投资已经在收尾,将在今年开启三期人民币基金的募集工作。

六年三只美元基金,至今已实现15个退出和8个IPO

“北大”这三家医院:

恰逢春节,受疫情影响,一级市场募投管退都受到波及。此前有机构向投资界表示,春节之前close一个基金,但现在没办法签字。对CMC资本而言,能在现在这个时点顺利完成新一期的美元基金募集,是一个好的开始。

在这批医疗队员抵达武汉后,中日友好医院累计已经派出了155名专家。这些人中,有着中国工程院院士、中日友好医院呼吸中心主任王辰教授;疫情初期,就已经抵达前线的中日友好医院党委书记周军;也有着中日友好医院的多位呼吸重症专家。

在大年初一晚7点半,北京医院院长王建业接到国家卫建委关于组织北京第一批医疗队的通知。

从最初26号的首批医疗队驰援,到目前三家医院各接管一家重症病房。疫情在蔓延,但是医护人员的救治力量也在不断强大。

北京大学第三医院院长乔杰:这次我们三家医院的核心任务是降低死亡率,提高治愈率,攻克“危重症患者的救治”这个难关。为此,我们从人员的调配、住院的硬件条件的改造,诊治水平的进一步提升上,都在下功夫,抓细节。

对于本次疫情可能会给一级市场带来的影响,黎瑞刚表示:“疫情具备突发性,对中国经济会产生哪些变化还需要进一步观察。CMC资本的步伐将保持稳健,节奏也不会放缓。”

“去武汉,我报名!”这句话是北京医院院长王建业在春节期间听得最多的一句话。

黎瑞刚于2010年创办的华人文化产业投资基金,至今已有10年的历史。2018年,华人文化产业投资基金(China Media Capital)中文名正式变更为“CMC资本”(CMC Capital Partners)。数据显示,CMC资本的被投企业已成功实现15个退出和8个IPO。CMC资本的第一支人民币基金和第一支美元基金的已分配回报倍数(D/PI)均已超过1倍,向投资人返还了全部实缴资本。

聚焦国家产业发展,扎根实体经济,是CMC资本投资的核心原则。“首先,我们要做的是提前发现并判断长期的结构性机会,捕捉到行业大趋势;其次,要选中有竞争力并且最有可能成功的企业。虽然它们目前可能并不是第一,但是一定是最有实力的。”CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦表示。

国家队出征 最强力量驰援

LP对CMC资本的认识正在发生变化。黎瑞刚透露,“当年很多LP投资华人文化(CMC资本前称)更多地是抱着一种尝试的心态,鉴于我们基金的特色,希望能够帮助其在整个基金组合中实现差异性配置。但是通过扎根中国市场的多年耕耘,CMC资本已经不再是一只单纯的文娱基金,我们在科技和消费等投资领域也获得了很好的成绩。”

而这次2月9日抵达武汉的北京医院第二批医疗队由123名医疗队员组成,院长王建业、常务副院长奚桓带队。

截至2月9日,北京协和医院共164名医护人员,战斗在疫情前线。他们是北京协和医院的多学科团队,负责重症患者——生命的最后一站的救治。

具体来看,CMC资本在消费领域将继续聚焦两大投资逻辑。陈弦解释:“第一,以渠道为主,从线上到线下全面覆盖。目前线下零售正出现回暖迹象,商业物业品类不断迭代,这是一个结构性机会;第二,布局内容升级方面的机会,包括国产原创品牌等。”

他们分为两批人,奋战在疫情一线。有人在华中科技大学附属同济医院中法新城院区,负责危重症患者的救治工作,也有人在武汉客厅的方舱医院负责轻症患者的救治工作。

成立10年,CMC资本从最初的第一支人民币的文化产业基金,到今天转变成一个同时管理人民币和美元基金的纯市场化投资平台。新基金完成募集后,CMC资本的基金数量已达到5支,其中3支美元基金、2支人民币基金,管理的基金总规模已超过175亿人民币。

截至目前,北大一院、北大三院、北大人民医院三家医院共派出406位医护人员驰援武汉,这些专家都有非常丰富的重症抢救经验,专门来啃“危重症患者的救治”这块硬骨头,尤其是针对危重症老人的救治。

“对于文娱,我们是冷静且谨慎的。从过往两期的投资经验看,我们几乎没有投过内容型的文娱类公司,而是通过技术驱动类项目来切入这个赛道,或者捕捉一些娱乐消费圈层的结构性机会。”黎瑞刚谈到。

新的商业形态不断爆发,文娱和消费的界限也越来越模糊。陈弦举例说,“以前国内美妆品牌大多善于利用渠道,但是在品牌以及和消费者的互动方面思考得不够深入,持续生命力有限。而完美日记懂得利用社群、移动互联网的优势转化用户消费,对品牌有深刻思考。未来,借助CMC资本在文娱方面的资源,可以帮助他们建立更多的品牌矩阵。”

北京协和医院党委书记 张抒扬:北京协和医院医疗队是一个多学科的团队,发挥协和国家队的优势,特别是综合诊治的能力,能上的办法都上。

2014年首期美元基金3.5亿,2017年二期美元基金6亿,到2020年三期美元基金9.5亿,用黎瑞刚的话来说,在美元基金市场,CMC资本每期都“上一个新台阶,小步快走”。

抵达武汉后,他们将负责在华中科技大学附属同济医院中法新城院区,整建制接管重症病区,按照“一人一案”制定医疗救治方案,提高救治的科学性和精准性。

“从市场整体表现来看,一级市场上半年的节奏可能会放缓。不过CMC资本还是一支处于创业期的基金,我们会跟随行业周期变化,更加积极主动地进行布局。”陈弦表示。

抵达武汉的31支医疗队中,包括

1月26日,北京协和医院派出首批医疗队,共21名医务人员,由副院长韩丁带队,奔赴武汉防疫一线。

中日友好医院、北大一院

在投资阶段上,CMC资本一直坚持成立以来就确定的原则,主要投资成长期及扩张期的企业。

2月9日从凌晨到晚上24点,武汉天河机场迎来全国各地40余架次包机,31支医疗队5900余名医护人员抵达武汉,这是疫情发生以来医疗队同日抵达人数最多的一天。

国内目前鲜有投资机构涉及控股型投资,这种打法对于CMC资本而言却并不陌生。CMC资本下一步的动作,对于国内VC/PE行业而言也许是一种新的思路。

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北大三院、北大人民医院

北京大学人民医院院长 姜保国:原本就有基础性疾病的危重症老人,我们发挥我们的医疗队的特点,对病人进行规范的救治,降低死亡率,挽救更多患者生命,这是我们重症病房的使命。

“一定要把重症患者拿下来”

“去武汉,我报名!”

尽锐出战!拿下重症患者

这六支“国家队”成员

北京医院院长王建业:在这次专家团队里,都是北京医院最优秀、最有经验的大夫,包括呼吸的、ICU的、心血管的、中医的等等专家。8位护士长都是在相关疾病的护理方面非常有经验的,她们中还有人是17年前参加过抗击非典的护士,在救治重症老年人方面非常有经验。

六支“国家队”中包括哪些科室专家?他们整建制接管重症病区后,对降低病死率有什么积极意义呢?

在医疗队员中,还有年届六旬的北京医院大内科主任、原呼吸内科主任孙铁英教授,他曾经征战过禽流感一线;刚刚参加工作不久的“95后”;仅23岁的急诊科的小护士,“我还没有告诉爸爸妈妈”。

中日友好医院党委书记 周军:中日友好医院是国家呼吸病临床研究中心,我们呼吸重症的专家都在这里。我们一定要尽全力,要把重症患者拿下来。我们的责任就是要无愧于国家队,无愧于党和人民的希望。

文娱投资,“我们是冷静且谨慎的”

“这些年,我们LP的类别在不断扩充。从最早第一家主权基金开始了解我们逐步成为我们美元基金的第一个LP,到深耕于亚洲市场的多家欧美的母基金,余下的半数LP来自于国际传媒界的一些战略合作伙伴,他们形成了美元一期基金的LP基础。二期美元基金的LP队伍中开始加入更多的主流LP机构,更多的主权基金、养老基金、保险基金等接踵而至。”CMC资本合伙人兼首席运营官李伟才介绍,本期美元基金LP的区域分布更加均匀,还增加了大学捐赠基金。

用了一年时间,CMC资本顺利完成了三期美元基金的募集,二期美元基金的LP全部跟投。此次CMC美元基金募集获得全球顶级的公共养老基金、主权基金、保险公司、金融机构、大学捐赠金、母基金及家族办公室等诸多机构投资人的支持,地域分布也更加全球化,投资人来自北美、欧洲、中东和亚太。

投资界也曾报道,原本2019年大多数投资机构的节奏就已经明显放缓,开年又受疫情影响,对很多中小基金而言,今年上半年基本就歇着了。

“国家队”:武汉,我们来了!

事实上,从多年前开始,CMC资本就已将自己的投资方向从“纯文娱”延伸到了“文娱+科技+消费”。本期美元基金将延续过往的投资策略,专注于文娱、科技和消费三大领域内的投资。

2020保持稳健节奏,启动募集第三期人民币基金

在整体节奏不变的背景下,对于投资策略,CMC资本会做一些调整。“在投资方面会进行一些结构性安排,包括加大控股型投资、并购型投资的比重。”黎瑞刚表示。

CMC资本的目标并不希望企业只做小而美的生意,而是能通过嫁接CMC资本的资源,帮助企业成长为未来行业的领头羊。

当年,CMC资本出手的第一个项目便是行业内的大手笔——从美国新闻集团手中买下了星空传媒的控股权。但近几年,CMC资本以偏少数股权投资为主。

北京大学第一医院院长 刘新民:发挥我们的人才优势、技术优势、学科优势,我们有信心、有能力一定打赢这场阻击战。

北京医院、北京协和医院

到了当晚8点半,由20名来自呼吸科、急诊科、重症医学科和医院感染管理办公室医护人员组建的北京医院团队就已经集结完毕。

降低死亡率是核心使命

在已投企业目录中,CMC资本囊括了许多明星项目,包括IMAX中国、CAA、星空传媒、爱奇艺、B站、快手、芒果TV、趣头条、网易云音乐、饿了么、满帮集团、美菜、叮咚买菜、蛋壳公寓、猿题库、高思教育、掌门一对一等。2019年,CMC资本刚刚完成了对完美日记的投资,这家国货美妆品牌短短三年时间内迅速成长为国内美妆行业的独角兽,估值10亿美元。