斗鱼开启“线上运动会”模式运动和音乐丰富“宅生活”

中新网3月10日电 近期,全国已取消或延期的线下演出近2万场,近日,斗鱼请到了6组知名音乐人—王齐铭、厨子和戏子、告五人、雷雨心、Trouble.Z、Ty.,分别在重庆、南京、台北、上海、成都五个城市为大家带来精彩演出。

我没得选,你们可以:

1. 任务拆解成具体的、明晰的限时任务,颗粒度越细越好,同时要注意有时间限制。

今天第一天开工,我们“远程开工,人魂到岗,在线上班,携手奋战,共克时艰!”

运动会以健身项目为主,有平板支撑、仰卧起坐、深蹲、俯卧撑、高抬腿等适合在家里进行的健身项目。参与活动的主播向约定好的主播发起健身项目挑战,两人PK,同步邀请网友一同参与其中,直播间输的一方可选择在对方的直播间发红包,或者继续挑战下一位主播直到赢为止。积极倡导健康的生活方式,热爱运动的居家习惯。

同时,我们应该庆幸自己从事的是互联网在线业务,相比绝大多数实体行业,我们是幸运的,“她拍”是幸运的。

大自然随意改动一个参数,对整个人类文明也许就是灭顶之灾。

让企业、组织、家庭活下去行之有效的土的洋的办法,而不是对错高低的评判式的看法。

在当前情况下,把大任务拆成小任务是非常重要的。这一工作不是仅仅一个 HR 部门能够完成的,需要HR和老板、各项业务负责人达成共识,然后全公司贯彻,具体包括以下三步:

此前,国务院通知将春节假期延长至2月2日,今天是假期结束后的第一个工作日,已经陆续有公司开启远程办公。

回到开端是解决眼前困难的不二法门,

第三, 减少团队迭代风险。

我已经看到很多公司采用远程办公的形式陆续开工了,如何做好远程办公的协同?提高办公效率?归纳起来有以下四个要点:

《“我没得选,跪着也要活出去!”——致她拍全体员工》

斗鱼直播间的“运动会”

于是,我在想,是不是该做点什么了?

不打卡,不承诺,不强制,可随时退出。

第二, 及时处理工作评价。

这是一群非常优秀的创业者,也是平日里最趾高气扬的一群人。在现在这么糟糕的大环境下,都纷纷卸下防备和尊严,相互鼓励:“卡死现金,抛下面子,放下身段,积极和员工沟通,跪着也要活出去。”

2. “活法”而不是“看法”

《不要浪费任何一场危机——写于开工第一天》

据了解,疫情发生以来,斗鱼利用平台优势、流量优势,积极践行企业社会责任。已经陆续启动了“云游戏”、“云出游”、“云蹦迪”以及开设“在线教育”频道,为教育机构、学校开通绿色通道,帮助他们快速入驻平台,开设网课等系列活动。

现在是最糟糕的时候,比我2019年底前预估的情况还要糟糕十倍。这样的状态,有可能会维持三个月,也可能半年甚至更长。

昨晚,我成功的一觉睡了五个多小时,应该是近一个月以来,睡眠时间最长的一次,过敏症状也大大减轻。

第四,任何时候都有劳动人民的体魄。

翻到这些对话的时候,我瞬间崩溃,眼泪止不住地往下流,或许是因为我们真的还是不够强大。

在企业灾难面前,人性是脆弱的,制度是无力的,然而合伙人精神至关重要。

毋庸置疑,现在是非常时刻。

其实这些都只是标准,而并不是合伙人精神真正动力源头,合伙人精神的源头开端其实就是两点:

3. 有新的备份机制和考核机制,包括人员的备份与系统化的考核,最好有系统化、在线化的软件,帮助大家去进行梳理,否则一定会乱掉。

原本打算春节这几天好好盯一下新产品运营,事与愿违。身体严重过敏,每天在混混沌沌中渡过。相比之前的十几年创业所经历的磨难,这段时间反而是我最不焦虑的。

其次要鼓励员工主动发布协同风险,当上下游出现协同风险时,鼓励员工主动发现问题并提出问题。

人类文明尚且如此,那么一个公司,一个组织,一个家庭呢?

以冠状病毒一方彻底失去战斗意志为终点的勇气而不是对社会对蝙蝠和湖北人的怨气。

“跪着也要活出去。”这是我所在的一个创业者群里大家的表态和宣言。

三个主义:长期主义、全局主义、使命远景价值观驱动主义;

第二,能力互补,独挡一面,少他一个,创始团队每人至少瘦6斤。

为鼓励宅家的人们,在抗疫期间养成坚持居家运动的良好习惯,增强身体素质,树立抗疫信心。号召更多网友带动家人、亲友和身边的人积极参与居家健身,共同营造自觉锻炼、主动健身、追求健康的社会新风尚。从3月7日到8日,斗鱼举办《暖春战疫——全民宅家运动会》,正式开启线上运动模式,带来别样的运动体验。

周六晚上,活动从20点一直持续到23点,包括尧顺宇、肖淑洁、金咕咕doinb、TD丶正直博在内的主播,依次进行在线运动挑战,户外主播百变姑姑肖淑洁在发起挑战开始前,跟直播间的网友互动说,“疫情期间,城市未解封宅在家里的水友也要积极锻炼身体,增强抵抗力,一起战胜病毒,赢得这场战疫。”

这几天关于冠状病毒疫情的消息铺天盖地袭来。

第一, 细化任务颗粒度。

对国家,对社会,对公司,对家庭,对你我而言。

首先是责任,我要确保家人的安全和健康,确保让所有我爱的人、我在乎的人,我所有的朋友尽可能知道,世界上正在发生的事情。

第一,接受创业的风险和不确定性,长期利益不含糊,短期利益不纠结。

2020年2月3日星期一

相信疫情结束的时候,行业还在,公司还活着,小伙伴们都还活着!

在这个人类危机面前,我有三个关键词要送给小伙伴:共情、活法、勇气。

比赛过程中,主播们与网友畅聊自己的健身故事和欢乐囧事,刚获得“2019英雄联盟S9全球总决赛”冠军的知名职业选手金咕咕doinb在直播活动时说道,平时在训练赛的时候也会健身,巅峰时刻平板支撑能够坚持3分钟,保持好的运动习惯和健康的体魄,对打比赛也有很大的帮助,同时也呼吁直播间的广大水友要特别注意身体,做好自身防护,不聚集、不串门。主播的示范,让网友跟着一板一眼运动,伴随着动感的音乐节拍,身临其境,让广大网友沉浸在运动带来的快乐之中,直播间的热度将近1000万。

第三,有同理心,可以产生共情,可以在至暗时刻相互理解支持。危难时刻情感上不拆台,行动上不掉链子。

“金三银四”,春节假期之后是招聘旺季。远程协同,无法面对面沟通,员工流动率有可能会比往年要大。因此HR需要提前启动招聘,以减少或者对冲团队迭代的风险。

1. 真的热爱自己的事业和团队;

“胸有惊雷,而面如平湖。”即使背负着巨大的现金流压力,作为团队之首的创业者依旧要对外沉着冷静,对内稳定军心。因为他们知道,只有这样才有可能带领团队杀出一条出路。

PS. 选1的同学,请立即联系所在部门负责人,告知自己所处的位置、时间安排、身体状况及周边网络情况。由各部门负责人汇总给管理团队,团队会在今天制定完毕接下来的工作计划,并同步给大家。

短短一两天,事态就急转直下,紧接着,武汉封城。这个年,过得心情复杂。

放假这七八天,除了和父母吵架,没有做任何有意义的事情,连觉都没好好睡。

8号下午18点,舞蹈分区知名主播小深深儿连麦了户外主播灵魂刀神。两人商定以pk条作为标准,谁的pk条数值高,谁就蹲马步 ,谁的数值高谁就蹲马步。比赛时元气少女小深深不断提醒着直播间观众,号召屏幕前的大家,放下手机一起动起来,走出肥宅舒适圈,这样身体才会好,才会有抵抗力。

其实共情,活法和勇气就是慈悲,智慧和力量!

最后一点,要建立长期的评价机制。由于许多工作大家并不能事先确定需要多少时间来完成,因此短期即时评价和长期评价机制兼顾。

其次还是责任,确保“她拍”及相关产品的用户能够更好地使用产品,让“她拍”及相关产品能够给他们创造价值或者愉悦感。

从目前情况来看,2020年之内,公司大概率不会得到任何资金支持。

开工第一天给大家发出的这封信,是我在猪年的最后一天准备好的。

我们不要浪费任何一场危机。

我没有任何答案可以告诉诸位,对明天,对未来,我没有任何把握。

因此,我决定今天开始工作。

真切地体会一下假如自己或家人至亲不幸患病后的处境和感受而不是以在屏幕下看灾难片的方式同情患者和疫区人民或者发个标榜个人人设的朋友圈。

1. 针对年前已经发放的Offer,要重新回顾一下这个岗位,是否需要延期或尽快入职;

能不能活下来,取决于“她拍”未来几个月有没有可能创造出足够的现金流。

同时,斗鱼直播朝着打造精品化、多元化的内容生态方向发力。除了游戏直播,还积极向户外、舞蹈、音乐、美食、科普、正能量等多个板块的内容拓展。防疫期间,斗鱼结合了当前的形势,持续进行内容创新探索,产出系列优质直播内容。

这是抗击疫情的关键节点,这更是企业挣扎求生的关键节点,面对共同奋战的员工,面对同在焦虑的创业同行,三位创业者写下这样的公开信:

2. 真的承担终极主客观压力。终极主客观压力表现为:行业没了,公司死了,团队解散了,情感上很难很难很难接受,深刻意识到物质利益上有直接损失(事业平台、期权股权和奋斗青春)。

但一旦选择加入,工作内时间必须严格服从统一安排,协同作战!

郭德纲说过:“把糟糕放在板车上,忒糟糕!”

远程办公中,公司上下级很容易出现情绪割裂,举个简单的例子,远程时隔着屏幕,下级往往无法充分地感受到上级情绪的表达,更无法准确判断事情的紧迫程度。所以,每天都要明确当天的任务,中层一定要发动起来,早上规划分工,晚上开会复盘。

在疫情特殊的日子里,斗鱼直播不仅逆势上扬,同时也在战“疫”中扮演了特殊角色——宅家里玩游戏、看直播,能减少公众的焦虑情绪,有利于保持良好心态,。

几个月内把『遇见有情人』APP这个项目做大,做强,做牛逼了。

2. 以天为计,细化协同。驻地办公最大的优势在于协同合作,一个任务的协同通过工位之间互相传递就可以实现。而远程办公则会沟通不畅,任务拖延,甚至关键人没有完全在岗的情况,因此需要以任务为核心细化协同。

所谓人工智能、大数据、机器人、区块链技术……在这种天灾人祸面前,都无能为力。

我的运气永远都差那么一点点,

3. 有“勇气”而不是“怨气”

投资人都在问我,“她拍”怎么办,公司现金流还能支撑多久?

我们之前提出合伙人的三个主义和四个标准:

2. 要提前开启招聘通道,多积累人才库以对冲可能的高离职率;

《越是关键时刻,越要强化优胜劣汰制度——写给老板和HR》

1. “共情”而不是“同情”

对于在家已经很久未能看到live演出的粉丝们终于享受了一把“真现场”,直播间热度一度突破百万。

这几天,我经常跟创业者朋友聊天,大家普遍都很焦虑,我甚至会听到这样的担忧:“我今年不会倒了吧?”疫情延迟开工时间,远程工作不好协同等问题接踵而至,因为我们薪人薪事是做人力资源企业服务的,我希望能用自己的专业知识,为同在煎熬中的创业者们提供一点点帮助。